Gute Mitarbeiter zu finden ist schon schwer genug, sie zu halten jedoch die eigentliche Königsdisziplin. Dieses Seminar ebnet den Weg dorthin: Es bietet einen strukturierten Überblick über verschiedene Führungsstile, Gesprächs- und Motivationstechniken und unterfüttert das Erarbeitete mit praxisorientierten Übungen.

Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. So gewinnen Sie im Laufe dieses Trainings Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft und setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen und Führungsinstrumenten auseinander.

Sie verbessern Ihre Gesprächsführung, die die Basis ist für die Erreichung von gesetzten Zielen.

Und auch in schwierigen Situationen behalten Sie als Führungskraft künftig den Überblick, da Sie mit den passenden Führungsinstrumenten immer wieder den richtigen Kurs für Ihre Ergebnissicherung festlegen.

Wo stehe ich gerade, wo will ich hin? Persönliche Standort-Analyse

• Praktische Ideen zur Reflexion des eigenen Selbstverständnisses als Führungskraft
• Wertvoll führen: Meine Werte im beruflichen Kontext finden und daraus gute Entscheidungen ableiten
• Führungsstile kennenlernen und die eigene „Handschrift“ entwickeln
• Praktische Methoden und Werkzeuge für ein effektives Selbstmanagement
• Mit konstruktivem Feedback meine Mitarbeiter motivieren und inspirieren
• Führungsinstrumente und –aufgaben in der Praxis: Prioritäten setzen und professionell delegieren
• Mitarbeiter bewusst motivieren und deren wichtigste Handlungsmotive kennen
• Die Tatkraft von Zielen zur Ergebniserreichung und als Quelle der Motivation nutzen.
• Wege in die Praxis: So gelingt der Lerntransfer in den beruflichen Alltag und sorgt für spürbare Arbeitsentlastung.

Zielgruppe: Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, Projektleitende