Beschreibung
Führungskompetenz aufbauen
Wie Sie Ressourcen klug nutzen und Ziele stimmig erreichen
Um dem eigenen Führungsverhalten mehr qualitatives Gewicht zu verleihen, bedarf es einer neuen Perspektivenvielfalt. Unser Gehirn kann zur Weiterentwicklung der Führungskompetenz mehr leisten als bisher vermutet. Doch wie gelingt es „gehirngerecht“ zu führen? Welche Einflussfaktoren sind entscheidend? Wie können wir die zunehmende Veränderungsdynamik in unserem Arbeitsumfeld klug, tatkräftig und tragfähig nutzen? Gepaart mit Erkenntnissen aus der aktuellen Hirnforschung und Psychologie bietet Achim Neubarth eine wertvolle Navigationshilfe und erprobte Erfolgsformeln, gerade für schwierige Situationen. Kompakt und praxisgerecht zeigt er auf, wei Sie die Leistungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden fördern, Klima, Kooperation und Motivation im Unternehmen positiv beeinflussen und die eigene emotionale Qualifikation weiter ausbauen. Als Kompass geben dabei die vier Basisgefühle Freude, Ärger, Wut und Trauer die Richtung vor. Das eigene Wirkungsfeld erweitert sich – garantiert.
Der Inhalt:
- Die Tatkraft der vier Basisgefühle
- Ressourcen gezielt zutage fördern
- Die „Broaden & Build-Theorie“ der neuen Hirnforschung
- Kluge und tragfähige Entscheidungsfindung
- Antriebe des Unbewussten
- Wert-„voll“ führen
- Ziele effizient erreichen
- Feedback-Kultur
- Quo vadis Führungskraft
Über den Autor:
Achim Neubarth ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Business Coach.
Die Impulse zu diessem Buch:
In zahlreichen Seminaren und Einzelcoachings habe ich beobachtet, dass viele Menschen beruflich wie privat in wichtigen Fragen eher reagieren, als zu agieren. Sie verhalten sich bildlich gesprochen wie Wartende an einer Bushaltestelle: Manche Menschen stehen an einer Bushaltestelle und warten, dass der Bus kommt, um sie an den gewünschten Zielort mitzunehmen. Doch so mancher Bus kommt zu spät, oder gar nicht. Schlüpfen Sie selbst in die Rolle des Busfahrers, analog dem Motto: „Versuche stets, der Busfahrer deines Lebens zu sein und nicht einfach nur an der Haltestelle zu warten und dich dorthin mitnehmen zu lassen, wo andere gern hin möchten.“
Ein solch gewünschtes eigenverantwortliches Handeln ist jedoch nicht angeboren, sondern wird nur in der aktiven Auseinandersetzung mit den Herausforderungen des Lebens erworben. Dreh- und Angelpunkt ist die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit. Nur wer sich ausreichend genug kennt, die eigenen Stärken, aber auch die eigenen Schwächen, förderliche und selbstsabotierende Muster im Denken und Handeln reflektieren kann, der kann ein starkes Selbstkonzept entwerfen. Dies ist dann die Basis, die Stabilität, innere Festigkeit und eigenverantwortliches Handeln gewährt. Somit gelingt es auch leichter, sich gegen ärgerliche Reize von außen unabhängiger zu machen und stets das Große und Ganze im Auge zu behalten.
Dazu lädt Sie die Lektüre des Buches herzlich ein.
STIMMEN ZUM BUCH…
Gepaart mit aktuellen Erkenntnissen aus der Hirnforschung und Psychologie bietet Achim Neubarth eine wertvolle Navigationshilfe–gerade in schwierigen Situationen. Kompakt und praxisgerecht zeigt er auf, wie Sie Ihre emotionale Qualifikation ausbauen, die Leistungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu Tage fördern und Klima, Kooperation und Motivation im Unternehmen positiv beeinflussen…
…entwickelt Neubarth in seinem Buch ein praxistaugliches, von bedenkenswerten, neu anmutenden Elementen durchzogenes, Instrumentarium gerade für den, der vor der Aufgabe steht, nun als Führungspersönlichkeit den Arbeitsalltag zu gestalten….
…Neubarth gelingt eine gelungene Betrachtung der nicht zu leugnenden Kraft der Emotionen und ihrer Bedeutung für Entscheidungen und führt Schritt für Schritt ein in ein Kommunikationsmodell mit sich und den Mitarbeitern, dass durchaus, neben all den harten Fakten des Wirtschaftsleben, für die entsprechende Motivation zur effizienten Zielerreichung mit beitragen kann…
Führungskompetenz aufbauen, Buchbesprechung von Lehmann-Pape , 4,0 von 5 Sternen
