Beschreibung
Keep cool – Emotionen im Griff
Mit mehr emotionaler Kompetenz erfolgreich führen – Wie Sie clever Ihr Führungswissen methodisch erweitern
Führung mündet sehr schnell in Beziehung und ist stets emotional. Deshalb bietet sich in dem Ausbau der emotionalen Kompetenz eine entscheidende Wachstumschance.
Eins ist klar: Führung im heutigen Spannungsfeld einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt braucht ein Bewusstsein für ein hohes Maß an emotionaler Kompetenz.
Denn: Führungskräfte können immer weniger rein aus dem hierarchischen Bezug heraus führen, sondern müssen in der neuen Arbeitswelt vor allem gute Beziehungsmanager sein. Führung mündet erfahrungsgemäß sehr schnell in Beziehung und ist dabei stets emotional. Doch oft bewirken Gefühle wie Wut oder Angst, dass wir unsachlich reagieren, statt einen kühlen Kopf zu bewahren. Es kling banal und ist doch so essentiell zentral: Wer Menschen führt, sollte seine Gefühle im Griff haben.
Die gute Nachricht: Emotionale Kompetenz ist erlernbar und trainierbar. In zehn Kapiteln meines Buches erfahren Sie, wie Sie es schaffen können, die Schlüsselkompetenz der Emotionalen Kompetenz aus unterschiedlichsten Perspektiven und mit breiter Methodenkompetenz auszubauen.
Der Inhalt:
- Selbstreflexion aus Fundament einer klugen emotionalen Impulskontrolle
- Dei Tatkraft der vier Basisgefühle als Navigationshilfe im beruflichen und privaten Kontext
- Drei Diagnosetools der emotionalen Selbstregulierung und Selbststeuerung
- Meine Konfliktmuster erkennen – Emotional kompetenes Konfliktmanagement
- Feedback-Kultur als Schlüsselkompetenz einer emotional kompetenten Führung
- Rückdelegation von Verantwortung vermeiden
- Vorsicht: emotionale „Bewertungsfalle“
- Werte als Klärungshelfer nutzen
- Das Führungsinstrument der motivorientierten Führung
- Unsere Grundtriebeals gesunde Leistungstreiber nutzen
Über den Autor:
Achim Neubarth ist selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Business Coach
